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民間場館走向共享,難在哪里?

2019-04-18 10:10:09  來源:中國臺州網-臺州日報   作者:單露娟

吳子熊水晶藝術博物館自今年2月22日開始免費對外開放。

在臺州各地的博物館中,民辦博物館占據了“半壁江山”,它們一定程度上填補了公辦博物館部分藏品門類的空白,同時為市民提供了免費的學習、研究和鑒賞場所。這些場館設施的使用人群有哪些?如何運營?面臨哪些發展難題?帶著這些問題,記者走訪了我市部分民辦博物館。

青少年是主要參觀群體

4月13日,剛下過小雨,天氣有些陰冷,但絲毫不影響位于臺州市民廣場西側的吳子熊水晶藝術博物館的人氣。帶著孩子的母親,穿著校服的學生,手牽手的情侶……人們三三兩兩進入館內,參觀后又安靜地離開。

這座占地15畝、建筑面積7000余平方米的博物館,館藏4000多件吳子熊大師一家三代人精心創作的玻璃和水晶作品,還有他們收藏的各國藝術家的水晶藝術作品,以及蠟像還原的玻璃制造工藝流程等,較好展示了玻璃和水晶藝術文化。

該館負責人吳剛告訴記者,開館之初,參觀者每人次收取門票30元,今年2月22日開始免費對外開放,“免門票后,首月參觀就達3000多人次”。

“以前,來館里參觀的大多是旅游團體、企業單位組織的員工和學校組織的學生群體。免費開放后,散客增加了不少,除了臺州市民,還有來自全國各地的游客。”吳剛介紹,如今,參觀者只要刷身份證就可以進入,門口的工作人員會根據電腦上的顯示記錄入館人員信息。在登記本上,記者看到一些以44、12、32等為開頭的身份證號碼。“這些是外省來的參觀者。”工作人員介紹。

當天,家住東京灣小區的陳女士,帶著孩子在市民廣場一帶散步,路過吳子熊水晶藝術博物館,便領著孩子進來參觀。一圈逛下來,孩子被各式各樣的玻璃制品吸引,站在展柜前不愿意離去。陳女士告訴記者,自己和孩子是臺州市博物館和臺州市科技館的常客,但是第一次來吳子熊水晶藝術博物館。對于這家民辦博物館,她贊不絕口:“挺好的,給我和孩子多提供了一個周末的好去處,孩子在參觀過程中也可以學習到工藝品知識。”

記者走訪發現,因著眼于“教育是博物館的第一要義”,青少年是大多數民辦博物館的主要參觀群體,此外,不同類型的民辦博物館有其特有的參觀群體。

作為臺州首家知青文博館,臨海市洞港青年農場文博館從建立至今已走過了6個年頭。該館負責人王鳴告訴記者,6年來,文博館館藏不斷豐富,目前有藏品400多件,并建立了一支由30多名知青、老農組成的志愿者隊伍,堅持實施免費開放。“因為地方比較偏遠,平時來這里參觀的散客不多。但是我們與臨海市委黨校、機關黨工委、公安系統、教育系統等建立了常態化的學習教育協作關系,所以經常會接待中小學生和機關單位的工作人員來參觀并接受愛國主義教育。”

位于臨海市政廣場南面的國華珠算博物館自建館開始,每年都會接待很多中小學生以及來自世界各地的珠算愛好者;臺州心海書畫藝術博物館則頗受書畫愛好者的青睞……

運營資金成最大難題

民辦博物館大多數免費開放,平時以展陳展覽和文化科研為主營業務,自身幾乎沒有營利能力。也因此,許多民辦博物館遭遇了生存困境。

作為臺州首家民辦博物館,臨海市國華珠算博物館建館至今已26年。它接待過國家領導人,也接待過來自世界各地的友人,如今,這家國家級的民辦博物館卻面臨困境。

館長雷國華告訴記者,早些年,為了解決辦館經費,他經營了一家算盤廠,希望以廠養館、以館促廠。2005年之前,算盤廠還能支撐珠算博物館運營,但隨著電腦的普及,算盤廠的效益一年不如一年。加上自身年歲增長,雷國華覺得在經營民辦博物館上越發力不從心,“每年政府都有一定的補貼,但仍不夠支撐博物館的運營,以前館里有9個工作人員,現在只有4個了”。

吳子熊水晶藝術博物館同樣面臨難題。今年2月之前,博物館收取門票費用維持場館運營,但這遠遠不夠。吳剛算了一筆賬:“我們博物館一共有15個工作人員,工資就是很大一筆支出,還有水電費、陳列品折舊費等,每次出去宣傳展覽也需要一筆費用。每年館里虧損在50萬元到100萬元之間。”依靠水晶玻璃產業作為支撐,該館多年來才能維持運營。

記者了解到,目前運營較好的民辦博物館都具備自身“造血”能力。比如臺州府城民俗博物館推出了“婚慶節”等傳統民俗節慶活動,帶來一定的收入。“博物館的運營,我們堅持走公益性路線,但是通過一些文創產品的開發與銷售,獲取博物館自身的收支平衡。如果有條件的話,可以將民營博物館打造成一個高品質的旅游景點。”該博物館負責人黃大樹表示。

浙江啟明藝術博物館創辦人周星偉也開出了“以館養館”的良方:“我們在博物館建筑底層引進文化娛樂項目,通過營利手段來解決博物館的生存問題。”臨海張秀娟剪紙博物館則通過傳承教學、開班培訓和文創產品的銷售來支持正常運營。

還有一些博物館,正在積極謀求發展之路。

臨海市洞港青年農場文博館靠著老知青和社會愛心人士捐款籌建而成,開放后,政府每年給予一定的補貼。“文博館就一個值班人員,一年人工費兩萬多元。水電費比較省,講解人員都是義務的。需要用錢的,就是講解員的交通補貼和博物館后期的維修以及館藏文物整理。”目前該館尚能正常運營,但王鳴明白,博物館要長期穩定地發展,完全依賴政府補貼和社會捐助是不夠的,“我們正在探索將博物館和旅游文化產業結合起來,帶動開發民宿和餐飲業,支持博物館的長足運營。”

責任編輯:泮非非
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